{"id":4779,"date":"2024-04-19T13:43:03","date_gmt":"2024-04-19T11:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meetit.cloud\/?p=4779"},"modified":"2025-12-10T15:34:49","modified_gmt":"2025-12-10T14:34:49","slug":"sicurezza-dei-dati-aziendali-due-strade-per-proteggerli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meetit.cloud\/en-us\/04\/2024\/business-continuity-iperconvergenza\/sicurezza-dei-dati-aziendali-due-strade-per-proteggerli\/","title":{"rendered":"Sicurezza dei dati aziendali: due strade per proteggerli"},"content":{"rendered":"

Nello scrivere questo articolo sulla sicurezza dei dati aziendali, vorrei partire da una certezza: i dati aziendali sono insicuri<\/strong>.<\/p>\n

I dati nascono in chiaro e per definizione sono intelligibili. Inoltre, tutti sappiamo che oggi senza dati non si lavora. Le aziende e le pubbliche organizzazioni rischiano di chiudere.<\/p>\n

Quindi, come assicuriamo la messa in sicurezza dei dati aziendali<\/strong>?<\/p>\n

La difesa dei dati e la loro messa in sicurezza non possono basarsi su una sola azione, ma devono abbracciare un cumulo di iniziative: sono tante, e sempre pi\u00f9, come ho cercato di spiegare pi\u00f9 volte. Il fatto che siano molteplici non ci impedisce per\u00f2 di ricondurle a due filoni \u201cpadri\u201d:<\/p>\n

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  1. Alzare l\u2019asticella della sicurezza<\/strong><\/li>\n
  2. Avere un piano B<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Questi due rami tengono conto di una una logica sportiva: il doping \u00e8 sempre pi\u00f9 avanti rispetto all\u2019antidoping<\/strong>. Ci sono hacker che stanno inventando qualcosa per metterci in difficolt\u00e0 domani e rubarci dei dati; l\u2019intelligenza artificiale gioca per ora a favore dei pirati, perch\u00e9 permette loro la generazione di minacce in modo facile ed intuitivo.<\/p>\n

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    Il piano A: alziamo la sicurezza dei dati informatici aziendali<\/h2>\n

    Se riprendiamo i filoni padre, ecco che dobbiamo lavorare sui due piani. Per alzare l\u2019asticella della sicurezza dei dati aziendali, dobbiamo sempre partire da un\u2019analisi dell\u2019attuale situazione. C\u2019\u00e8 chi ha iniziato da tempo e chi \u00e8 ancora al palo.<\/p>\n

    Le azioni sono molteplici e si possono riassumere per priorit\u00e0 odierne, dando per scontato di avere fatto poco fino ad ora: considero che il cliente sia in Business Continuity<\/a>, abbia i backup<\/a> a posto, e cos\u00ec via.<\/p>\n

    Quindi bisogna:<\/p>\n